Nové, ďalej rozvíjané princípy riadenia a nový model kompetencií ako témy, takmer žiadne kapacity pre školenia oberajúce o čas, túžba po "niečom inom ako obohranej pesničke od začiatku" - inovatívne, interaktívne, zábavné, zaujímavé: to boli náročné výzvy, ktoré mala BSH Academy na tím poradcov Agamus Consult.

Na úrovni manažmentu a strategického personálneho rozvoja bolo totiž úlohou BSH Academy, aby celosvetovo sprostredkovala všetkým vedúcim pracovníkom obsah princípov riadenia a kompetenčného modelu ako základ riadiacej práce v celej BSH. Pretože všetky tieto témy budú obsahom nastávajúcich rozhovorov na zosúladenie cieľov, mala byť potrebná pozornosť dosiahnutá iným spôsobom komunikácie ako doposiaľ.

Na základe dvoch úspešných projektov pre iné organizačné celky v spoločnosti BSH urobili svoje ústne odporúčania, takže Agamus Consult bol požiadaný, aby navrhol koncepciu komunikácie. Prísľub na seba nedal dlho čakať a začali sa tri mesiace intenzívnej vývojovej práce.

“Workshopy na komunikačnej platforme bežia na celom svete s veľkým úspechom. Na všetkých hierarchických úrovniach sa vedúci pracovníci presviedčajú o metóde a hodnotia ju v porovnaní s bežnou komunikáciou prostredníctvom Powerpointu veľmi pozitívne,“ toľko pani D. S. z BSH.

Čo sa nám a BSH Academy podarilo pre sprostredkovani informácií prekvapivo inak?

Inovatívne: žiadna prednáška v Powerpointe od základov, ale

interaktívne: uskutočnené prácou v malých skupinách a

zábavné: zavedené hravou formou s kartami tém a udalostí, k tomu úlohy s kockami, priraďovacie úlohy, anekdoty na vysokej

úrovni: s náročnými otázkami a úlohami k preberaným témam a

časovo úsporné: plánované na 2½ hodiny.

Andreas Geissel, Agamus Consult